實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)這些情況可能會(huì)導(dǎo)致的評(píng)審被終止
實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)這些情況可能會(huì)導(dǎo)致的評(píng)審被終止
實(shí)驗(yàn)室評(píng)審時(shí)遇到哪些情況可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可評(píng)審的終止?實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審需要審核哪些內(nèi)容呢?哪些又是實(shí)驗(yàn)室需要注意的呢?下面小編帶你一起來看看：
6種情況可能會(huì)終止評(píng)審
實(shí)驗(yàn)室一定要注意不要出現(xiàn)下列的嚴(yán)重不符合項(xiàng)：
(1)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)無合法的法律地位;(法律地位不滿足要求，沒有法律地位的證據(jù)，不是法人也不隸屬于法人一部分)
(2)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足;(人員達(dá)不到檢測(cè)的需求)
(3)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)場(chǎng)所與檢驗(yàn)檢測(cè)要求嚴(yán)重不滿足;(環(huán)境設(shè)施不滿足要求)
(4)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)缺乏必備的儀器、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì);(儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)不滿足要求)
(5)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理體系嚴(yán)重失控;(管理體系不滿足要求)
(6)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重違法違規(guī)問題。(不滿足法律的要求)
管理評(píng)審需要評(píng)審的15項(xiàng)內(nèi)容
在做管理評(píng)審的時(shí)候，以下15項(xiàng)內(nèi)容大家一定不要漏掉了(可以合并),包括：
(a) 前次管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題;
(b) 質(zhì)量方針、中期和長(zhǎng)期目標(biāo);
(c) 質(zhì)量和運(yùn)作程序的適宜性，包括對(duì)體系(包括質(zhì)量手冊(cè))修訂的需求;
(d) 管理和監(jiān)督人員的報(bào)告;
(e) 前次管理評(píng)審后所實(shí)施的內(nèi)部審核的結(jié)果及其后續(xù)措施;
(f) 糾正措施和預(yù)防措施的分析;
(g) 認(rèn)可機(jī)構(gòu)監(jiān)督訪問和評(píng)審的報(bào)告，以及組織所采取的后續(xù)措施;
(h) 來自客戶或其他審批機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告及其后續(xù)措施;
(i) 組織參加能力驗(yàn)證或?qū)嶒?yàn)室間比對(duì)的結(jié)果的趨勢(shì)分析,以及在其他檢測(cè)/校準(zhǔn)領(lǐng)域參加此類活動(dòng)的需求;
(j) 內(nèi)部質(zhì)量控制檢查的結(jié)果的趨勢(shì)分析;
(k) 當(dāng)前人力和設(shè)備資源的充分性;
(l) 對(duì)新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來的計(jì)劃和評(píng)估;
(m) 對(duì)新員工的培訓(xùn)要求和對(duì)現(xiàn)有員工的知識(shí)更新要求;
(n) 對(duì)來自客戶的投訴以及其他反饋的趨勢(shì)分析;
(o) 改進(jìn)和建議。
